Как прошел последний день работы MIPIM
Все силы участников форума в последний день его работы были брошены на обсуждение проблемы оттока капитала с российского рынка и способов борьбы с этим явлением. Ситуация очень сложная. Если до кризиса инвестор находил проект и, заявив о готовности проинвестировать его на 25%, без проблем привлекал банковское финансирование (банки буквально за ним бежали), то сейчас он вынужден вкладывать уже 50% собственных средств и банки не горят желанием кредитовать остальное. Можно кивать на санкции против РФ, которые привели к ослаблению конкуренции и росту цен. Но это проблема есть и в других странах. Значит надо максимально либерализировать экономику, чтобы рынок получил возможность сам себя регулировать, — говорит Юсси Куутса из SRV.
Олег Громков из Fort Group отметил, что бизнес, который уходит с РФ рынка сейчас, начинался и развивался при других рыночных условиях и других правилах игры. В новых рисках эти инвесторы работать не готовы. Но на их место приходят другие компании. И искать партнеров мы, в частности, приехали в Канны. Многие инвесторы зажигаются, когда считают экономику проектов в России. Но они так же быстро тухнут, когда вспоминают, нашу нестабильность, в том числе, законодательную. Если нет спокойствия и стабильности, им и прибыли большие не нужны. Так что, нужно менять правила игры, — отметил он.
По мнению главы NAI Becar Александра Шарапова, девелоперы убегают оттуда, где чиновники делают ошибки и заставляют бизнес за это заплатить. В Москве такая ситуация. В Петербурге в меньшей степени. А в той же Скандинавии очень стабильная и консервативная модель общения бизнеса и чиновников. Законы там меняют только если становится очевидно, что они устарели или ошибочны. Хорошо бы и нам так, — отметил он.
В нашей стране и в нашем городе бизнес — это уставший ишак, который еще идет, но на него все грузят и грузят. И ничего при этом не объясняют. Очень обидно, что разговор между властью и бизнесом в Петербурге не клеится. Часто этот диалог — только видимость. Вроде, обсуждаем те же новые нормативы РНГП. И чиновники кивают. Но в итоговом документе, который потом становится руководством к действию, замечания бизнеса не учитывают. Зачем тогда общались и время тратили? И так довольно часто. В результате, это отсутствие коммуникации рождает неопределенность и подталкивает бизнес к выходу (если ему есть куда уйти). Это и понятно, все хотят работать там, где тихо, где можно прогнозировать бизнес и спокойно зарабатывать деньги. А вкладывать капиталы в неопределенность никто не хочет, — добавил Юрий Грудин из ГК Пионер.
Но девелоперы согласились, что кризис все-таки что-то меняет на рынке и в лучшую сторону. В начале нулевых в результате кризиса с рынка ушли страшные серийные дома последних лет СССР. Застройщики стали работать с монолитом, и город стал красивее. В кризис 2008 года с рынка ушли самые рисковые компании и он, тем самым очистился. Что произойдет сейчас? Можно только догадываться. Но, уверен, будет и позитив. Хотя пока строительная отрасль как поросенок визжит и надеется, что не зарежут, — отметил Александр Шарапов.
![Система Orphus](/scripts/orphrbk/img/orphrbk.png)
Выделите любой фрагмент прямо в тексте статьи и нажмите Ctrl+Insert
Мы весьма признательны всем, кто использует наши тексты в блогах и форумах. Пожалуйста, уважайте труд журналистов: не перепечатывайте в блогах статьи целиком (они всегда доступны по этому адресу), не забывайте ставить ссылки на полный текст на нашем сайте.
|
||||